fbpx

Diplomados Empresa

Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Modalidad

Online

Inicio

01-01-2024

Descripción del Diplomado Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Los avances en la investigación multidisciplinar de la neurociencia ha permitido un avance exponencial en el abordaje de los desafíos
atinentes a la gestión del talento y, por vez primera, comenzamos a intervenir de manera exitosa en aquellos casos en los que líderes se perdían en el desafío de permanecer tradicionalmente concentrados exclusivamente en los aspectos técnicos de la operación, desatendiendo las necesidades primigenias de las relaciones, la planeación del esfuerzo, la potenciación del desempeño y la movilización estratégica del talento hacia las metas y objetivos organizacionales.

El NeuroLiderazgo como conocimiento, metodología y aplicación, se concentra en superar los desafíos que permitan inmunizar a las
organizaciones y las personas de los efectos contaminantes de las limitaciones personales y/o profesionales, sus acciones, y las
inversiones que requiere se justifican como medida preventiva para evitar el alto costo a pagar con salud, productividad y bienestar
general, una inversión que persigue habilitar a las organizaciones y sus líderes para gestionar de la manera más eficiente posible los
estados emocionales, los recursos y las relaciones promotoras del alto desempeño, desde una perspectiva que opera sobre los
postulados de la ley “del mínimo esfuerzo y máximo rendimiento”.

No son necesarios conocimientos previos.

Descripción Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Plan de Estudios del Diplomado Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Plan de Estudios

Neuroliderazgo de equipos
1.1 De la neurociencia al neuroliderazgo.
1.2 Aportes de las neurociencias al liderazgo.
1.3 Modelos tradicionales de liderazgo.
1.4 Un modelo de neuroliderazgo.
1.5 Las competencias fundamentales del líder desde la evidencia.
Gestión de procesos
2.1 Principios de gestión de calidad.
2.2 El proceso de gestión de calidad.
2.3 El proceso de gestión de mejora continua.
2.4 Claves para analizar la norma ISO 9001
2.5 Implementación de la norma ISO 9001 en una organización.
2.6 Gestión de la información en las organizaciones.
2.7 Gestión de la calidad total.
2.8 Gestión del financiamiento.
Toma de decisiones
3.1 La indecisión.
3.2 Barreras en la toma de decisiones.
3.3 El problema en la toma de decisiones.
3.4 Decidir = elegir.
3.5 Procesos mentales en la toma de decisiones.
3.6 La mejor decisión: técnicas para acertar.

Destinatario Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Recursos y medios 

Unidades didácticas accesibles a través de Campus Virtual  ISEP. 

Bibliografía y webgrafía. 

Glosario del módulo, implementado en las unidades  didácticas.

Titulación Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Metodología

El módulo se imparte en modalidad e-Learning.

Las actividades propuestas pretenden profundizar y aplicar los contenidos tratados.

Para la realización de las actividades evaluativas de este módulo se facilitará toda la información a través de Campus Virtual Universidad ISEP.

Además del tiempo destinado a la realización de las actividades, los alumnos/as deberán leer y analizar con atención todos los materiales facilitados a través de Campus Universidad ISEP.

Titulación Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Competencias

Competencias profesionales

Una vez finalice el módulo, los alumnos serán capaces de:
1. Comprender qué es el neuroliderazgo.
2. Aplicar conocimientos para el diseño de estrategias de
management.
3. Analizar y aplicar propuestas y estrategias para el
desarrollo organizacional.

Competencias transversales

Compromiso ético y social.
2. Pensamiento crítico.
3. Iniciativa y espíritu emprendedor.
4. Interés por la calidad de la propia actuación y capacidad
para desarrollar sistemas que garanticen la calidad de los
propios servicios.
5. Capacidad para pensar de forma creativa y desarrollar nuevas ideas.

Titulación Liderazgo organizacional y toma de decisiones

Plan de evaluación

Actividad evaluativa: cuestionario.

    • Ponderación: 100% de la nota final

Resultados de aprendizaje

Que el alumno sea capaz de comprender y aplicar los fundamentos de la neurociencia en el liderazgo, la gestión de procesos y la toma
de decisiones. Desarrollar estrategias de intervención para facilitar la gestión de diferentes situaciones desde la perspectiva neurológica.

×