Maestría en Neuromanagement y Gestión del Talento

1. Introducción al sistema nervioso.
2. Células del sistema nervioso.
3. Sistema nervioso: visión general.
4. Desarrollo del sistema nervioso.
5. Propiedades de la membrana neuronal.
6. Transmisión química y neurotransmisores.
7. Médula espinal y tronco encefálico.
8. El cerebelo.
9. El diencéfalo.
10. El telencéfalo.

1. Aproximación al neuromanagement.
2. Funciones del área de Recursos Humanos.
3. Herramientas básicas para el análisis estratégico.
4. Estrategias genéricas.
5. Planificación estratégica y RR. HH.
6. Neurociencias y dirección empresarial.

1. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
2. Reclutamiento del talento humano.
3. Selección de personal.
4. Acogida e integración del personal.
5. Planificación y dirección de la capacitación del trabajador.
6. La evaluación del desempeño y el potencial del trabajador.
7. Retribución y compensación.
8. Valoración económica de puestos de trabajo.
9. Diseño y planificación de carreras. Gestión internacional de personas. Gestión de la igualdad y de la diversidad.
10. Contratación de personas.

1. Neurociencia.
2. El cerebro humano.
3. El estado emocional.
4. Procesamiento del cerebro del consumidor.
5. Proceso de compra del cliente.
6. Marketing del futuro.
7. Técnicas de neuromarketing utilizadas por grandes marcas

1. Introducción al coaching.
2. El coaching ejecutivo como procedimiento de cambio y de desarrollo de competencias.
3. Competencias profesionales del coach.
4. Desarrollo de un proceso de coaching.
5. Definición de objetivos personales y profesionales: de la visión a la acción.
6. Técnicas para la superación de obstáculo.
7. El líder coach como elemento dinamizador o limitador.

1. Las finanzas y los objetivos empresariales.
2. Conceptos básicos para entender los análisis e informes financieros.
3. Sistemas de información contable.
4. Diagnóstico económico financiero.

1. De la neurociencia al neuroliderazgo.
2. Aportes de las neurociencias al liderazgo.
3. Modelos tradicionales de liderazgo.
4. Un modelo de neuroliderazgo – SCARF (Dr. David Rock).
5. Las competencias fundamentales del líder desde la evidencia.

1. Técnicas de negociación.
2. El cierre de la negociación.
3. Los factores de la negociación.
4. La comunicación en la negociación.
5. Negociación colectiva.
6. Negociación de sueldos y de condiciones laborales.
7. Negociación con proveedores.

1. Calidad.
2. El desarrollo de la red mundial de calidad.
3. Método de las 5S.
4. Herramientas de medición de la calidad.
5. Familia de las Normas ISO.
6. Bienestar y salud laboral.

1. Factores influyentes en la gestión eficaz del tiempo.
2. Planificación y programación eficaz del tiempo.
3. Hábitos a desarrollar.
4. Los ladrones del tiempo.
5. Herramientas para la gestión del tiempo.
6. Delegación eficaz.
7. La gestión del tiempo y el estrés.

1. Introducción a la neuropsicología.
2. La personalidad.
3. Actitudes, habilidades, aprendizaje, percepción, memoria, toma de decisiones, emociones.
4. Motivación.
5. Comportamiento grupal.
6. Gestión de conflictos.
7. Procesos de estrés laboral.
8. Mobbing.
9. Comunicación en la organización.
10. La gestión del conocimiento.
11. Responsabilidad social corporativa y ética.

1. Empleabilidad o de la habilidad para ser elegido.
2. Branding personal.
3. Creación del proyecto profesional y de la marca personal

Desarrolla tu Proyecto Profesional y la Marca Personal