Maestría en Dirección de Proyectos

1. Dirección Estratégica
2. Herramientas para la Dirección de Proyectos
3. Dirección de Proyectos es una Herramienta. Organización y recursos
4. Presentación de los Proyectos
5. El Balanced Scorecard como estrategia de los proyectos

1. Crear el acta de constitución del proyecto o project chapter
2. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
4. Gestionar el conocimiento del proyecto
5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
6. Realizar el control integrado de cambios
7. Cerrar el proyecto o fase

1. Introducción a la Gestión de Alcance
2. El ciclo del proyecto y la Gestión de Alcance
3. Procesos de la Gestión de Alcance
4. Introducción a la Gestión de Tiempo
5. El control de la gestión del tiempo

1. Estimar los costos
2. Determinar el Presupuesto
3. Controlar los Costos
4. Planificar las Adquisiciones
5. Efectuar las Adquisiciones
6. Controlar las adquisiciones

1. Introducción a la administración de operaciones
2. La administración de operaciones en distintos tipos de organizaciones
3. Decisiones estratégicas de la administración de operaciones
4. Administración de operaciones: estudios de casos contemporáneos
5. La gestión tecnológica en la optimización de las operaciones

1. De la Neurociencia al neuroliderazgo
2. Aportes de las neurociencias al liderazgo
3. Modelos tradicionales de liderazgo
4. Un modelo de neuroliderazgo
5. Las competencias fundamentales del líder desde la evidencia

1. Gestión de calidad
2. Gestión de riesgos
3. Implementación de un sistema de calidad y riegos
4. Identificación de riesgos
5. Análisis de riesgos

1. ADN de los equipos
2. Gestión de equipos de trabajo de alto rendimiento
3. Cultura organizacional para el alto rendimiento
4. Liderazgo
5. Coaching

1. Marketing estratégico
2. Objetivos y Estrategias del marketing
3. Fundamentos del marketing tradicional y digital
4. Marketing digital
5. Implementación y control de una estrategia de marketing

1. Introducción a la Administración de Proyectos
2. Inicio del proyecto
3. Planificación del proyecto
4. Ejecución del Proyecto
5. Control del proyecto
6. Cierre del proyecto y ética profesional

1. Empleabilidad o de la habilidad para ser elegido
2. Branding personal
3. Creación del proyecto profesional y de la marca personal

1. Fundamentos Básicos de Portafolios de Proyectos
2. Gestión de Portafolios de Proyectos (PPM)
3. Ejecución de portafolios de proyectos
4. Portafolios de Proyectos en las organizaciones
5. El éxito de los Portafolios de Proyectos

1. Naturaleza de la consultoría
2. Fases del proceso de consultoría
3. Consultoría en diversos proyectos
4. La importancia de una consultoría
5. La consultoría y la tecnología

1. Certificaciones en proyectos
2. Profesional de la dirección de proyectos (PMP)
3. Profesional en dirección de programas (PgMP)
4. Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)
5. Profesional en dirección de portafolios (PfMP)
6. Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA)
7. Practicante certificado en enfoques ágiles (PMI-ACP)
8. Profesional en gestión de riesgos (PMI-RMP)
9. Profesional en gestión de Tiempos (PMI-SP)