Maestría en Dirección de Proyectos
Forma profesionales en la gestión eficiente de proyectos, con un enfoque práctico y orientado a resultados. Proporciona herramientas para planificar, ejecutar y gestionar proyectos, asegurando el cumplimiento de los objetivos y superando las expectativas de los stakeholders.
Modalidad educativa para ti
Clases en vivo.
Estudia a tu ritmo.
Docentes expertos en su área.
Contenido especializado para potenciar tu desempeño.
Lo que aprenderás
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Gestión de proyectos
Aprende las técnicas y herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva.
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Planificación y control
Desarrolla habilidades para planificar, ejecutar y controlar proyectos en diferentes ámbitos.
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Liderazgo y trabajo en equipo
Mejora tus habilidades de liderazgo y aprende a trabajar en equipo de manera efectiva.
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Gestión del riesgo
Identifica, analiza y gestiona los riesgos asociados a proyectos.
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Ética y responsabilidad social
Comprende la importancia de la ética y la responsabilidad social en la dirección de proyectos.
Revoluciona el mundo con la Maestría en Dirección de Proyectos
Conviértete en un líder en la dirección de proyectos y contribuye al éxito de organizaciones y empresas, gestionando proyectos de manera eficiente y cumpliendo con los objetivos establecidos.
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Mas información
Conoce tu Plan de estudios
1. Dirección Estratégica
2. Herramientas para la Dirección de Proyectos
3. Dirección de Proyectos es una Herramienta. Organización y recursos
4. Presentación de los Proyectos
5. El Balanced Scorecard como estrategia de los proyectos
1. Crear el acta de constitución del proyecto o project chapter
2. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
4. Gestionar el conocimiento del proyecto
5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
6. Realizar el control integrado de cambios
7. Cerrar el proyecto o fase
1. Introducción a la Gestión de Alcance
2. El ciclo del proyecto y la Gestión de Alcance
3. Procesos de la Gestión de Alcance
4. Introducción a la Gestión de Tiempo
5. El control de la gestión del tiempo
1. Estimar los costos
2. Determinar el Presupuesto
3. Controlar los Costos
4. Planificar las Adquisiciones
5. Efectuar las Adquisiciones
6. Controlar las adquisiciones
1. Introducción a la administración de operaciones
2. La administración de operaciones en distintos tipos de organizaciones
3. Decisiones estratégicas de la administración de operaciones
4. Administración de operaciones: estudios de casos contemporáneos
5. La gestión tecnológica en la optimización de las operaciones
1. De la Neurociencia al neuroliderazgo
2. Aportes de las neurociencias al liderazgo
3. Modelos tradicionales de liderazgo
4. Un modelo de neuroliderazgo
5. Las competencias fundamentales del líder desde la evidencia
1. Gestión de calidad
2. Gestión de riesgos
3. Implementación de un sistema de calidad y riegos
4. Identificación de riesgos
5. Análisis de riesgos
1. ADN de los equipos
2. Gestión de equipos de trabajo de alto rendimiento
3. Cultura organizacional para el alto rendimiento
4. Liderazgo
5. Coaching
1. Marketing estratégico
2. Objetivos y Estrategias del marketing
3. Fundamentos del marketing tradicional y digital
4. Marketing digital
5. Implementación y control de una estrategia de marketing
1. Introducción a la Administración de Proyectos
2. Inicio del proyecto
3. Planificación del proyecto
4. Ejecución del Proyecto
5. Control del proyecto
6. Cierre del proyecto y ética profesional
1. Empleabilidad o de la habilidad para ser elegido
2. Branding personal
3. Creación del proyecto profesional y de la marca personal
1. Fundamentos Básicos de Portafolios de Proyectos
2. Gestión de Portafolios de Proyectos (PPM)
3. Ejecución de portafolios de proyectos
4. Portafolios de Proyectos en las organizaciones
5. El éxito de los Portafolios de Proyectos
1. Naturaleza de la consultoría
2. Fases del proceso de consultoría
3. Consultoría en diversos proyectos
4. La importancia de una consultoría
5. La consultoría y la tecnología
1. Certificaciones en proyectos
2. Profesional de la dirección de proyectos (PMP)
3. Profesional en dirección de programas (PgMP)
4. Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)
5. Profesional en dirección de portafolios (PfMP)
6. Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA)
7. Practicante certificado en enfoques ágiles (PMI-ACP)
8. Profesional en gestión de riesgos (PMI-RMP)
9. Profesional en gestión de Tiempos (PMI-SP)
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SEMINARIO DE TRABAJO FINAL
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¿Por qué estudiar la Maestría en Dirección de Proyectos en la Universidad Isep?
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Excelencia académica
Nuestro programa está respaldado por un equipo de profesionales altamente calificados en el campo de la dirección de proyectos.
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Apoyo y seguimiento
Contarás con el apoyo de nuestros docentes y tutores durante todo el proceso de aprendizaje.
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Enfoque práctico
Aprenderás a través de casos prácticos y situaciones reales, lo que te permitirá desarrollar habilidades prácticas para tu vida profesional.
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Flexibilidad
Nuestra modalidad de estudio te permite adaptar tus estudios a tus necesidades y responsabilidades.
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Impacto profesional
Contribuye al éxito de organizaciones y empresas, gestionando proyectos de manera eficiente y cumpliendo con los objetivos establecidos.
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En la Universidad ISEP, trazamos un horizonte sin límites en nuestra colaboración internacional. Presentamos con orgullo acuerdos que reflejan nuestro compromiso global con la excelencia educativa e innovación.
